Authentisch, anziehend, attraktiv. Arbeitgebermarken sollen die besten Mitarbeiter gewinnen, binden und halten. Für ihren Aufbau ist LinkedIn eine wertvolle Plattform, die Unternehmen die Chance bietet, die Kultur für potentielle und bestehende Mitarbeiter erlebbar zu machen. Die Herausforderung: Vertrauen schaffen. Die Lösung: ehrliche Einblicke geben.
Die Lücke zwischen dem Versprechen und Erleben
Nur 19 Prozent der Mitarbeiter…
Ich erinnere mich an meine Traineeausbildung, in der alle Teilnehmer ihre Fachkenntnisse in Präsentationen unter Beweis stellen mussten. Nach jedem Vortrag schätzte unser Mentor die Leistungen der Referenten ein. Dabei war er bemüht, uns mittels konstruktivem Mitarbeiterfeedback zu besseren Leistungen zu bewegen. Bei einem Kandidaten fiel es ihm jedoch besonders schwer, weil sowohl dessen Inhalte,…
Employee Engagement ist ohne Frage eine zentrale Aufgabe für den Führungskreis, für HR und für Kommunikation. Dennoch finden wir, dass Employee Engagement auch eine Haltungsfrage für Arbeitnehmer ist. Der Anspruch der viel diskutierten Generation Y wird oft umschrieben als „wir wollen kreativ sein, eigene Ideen verwirklichen, mitgestalten können“ und es wird vom Arbeitgeber erwartet, einen…
Egal welche Organisationsstruktur: Das wichtigste Führungsinstrument ist das Zuhören. Nur wer offene Fragen stellt und seinen Mitarbeitern zuhört, wird wertvolle Hinweise erhalten, was gut läuft und beibehalten werden sollte und was verändert werden muss.
Obwohl jeder von uns zwei Ohren und nur einen Mund hat, ist Zuhören für die meisten eine Herausforderung. Viele Führungskräfte sind eher…
Im Rahmen unseres internen Mitarbeiter-Austauschprogramms hatten 15 Kollegen die Möglichkeit erhalten, eine Woche lang in ein anderes Land und Büro reinzuschnuppern, neue Kollegen, die Kultur und Arbeitsweise kennen zu lernen. Neben zwei Kollegen aus Deutschland durfte Yannick Gayama aus dem Büro in Montreal in frühlingshafte Deutschland nach Köln. Wir haben ihn gefragt "Wie war's denn?".…